2月7日至8日，永康大健康總部會(huì)議室內(nèi)掀起了一場(chǎng)關(guān)于“成交思維與戰(zhàn)技”的頭腦風(fēng)暴。公司全體業(yè)務(wù)人員及管理骨干齊聚一堂，參加為期兩天的專項(xiàng)賦能培訓(xùn)。
這場(chǎng)以“提升職業(yè)素養(yǎng)、鍛造實(shí)戰(zhàn)能力”為核心目標(biāo)的培訓(xùn)，聚焦業(yè)務(wù)人員職業(yè)定位、產(chǎn)品價(jià)值塑造及成交實(shí)戰(zhàn)技巧，通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)輸入與場(chǎng)景化演練，為團(tuán)隊(duì)注入新動(dòng)能，助力全員在2025年市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中蓄力起航。
直擊痛點(diǎn)：從思維重塑到技能升級(jí)
在健康產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力直接決定企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量。本次培訓(xùn)圍繞“成交高手”的成長(zhǎng)路徑，深度拆解多個(gè)核心模塊：
一個(gè)工作重心：明確業(yè)務(wù)人員的核心使命——以客戶需求為導(dǎo)向，建立長(zhǎng)期價(jià)值鏈接;
三個(gè)角色錯(cuò)位與定位：打破傳統(tǒng)銷售誤區(qū)，重塑“健康顧問(wèn)”“價(jià)值傳遞者”“信任伙伴”三重身份;
五個(gè)基本素養(yǎng)：從專業(yè)能力到服務(wù)意識(shí)，構(gòu)建職業(yè)化人才能力模型;
七個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知：解析行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品價(jià)值、客戶心理等底層邏輯，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。
課程摒棄“填鴨式”理論灌輸，通過(guò)案例剖析、小組討論、角色扮演等互動(dòng)形式，將抽象理念轉(zhuǎn)化為可落地的行動(dòng)指南。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示：“課程直擊日常業(yè)務(wù)中的卡點(diǎn)，既有方法論又有工具包，真正做到了學(xué)完即用!”
實(shí)戰(zhàn)演練：從“知道”到“做到”的突破
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)務(wù)骨干們分組分析客戶案例，演練真實(shí)客戶場(chǎng)景，從需求挖掘、產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，參訓(xùn)人員全情投入，積極互動(dòng)交流，在思維碰撞中汲取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
“原以為成交只是技巧問(wèn)題，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)背后是系統(tǒng)化的職業(yè)素養(yǎng)支撐?！币晃还芾砉歉筛锌?。
兩天的培訓(xùn)不僅是知識(shí)的輸入，更吹響了團(tuán)隊(duì)能力升級(jí)的號(hào)角。公司管理層表示：“此次培訓(xùn)是永康大健康人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。未來(lái)將持續(xù)通過(guò)‘理論+實(shí)踐’的閉環(huán)賦能，打造一支懂行業(yè)、精產(chǎn)品、善服務(wù)的精英團(tuán)隊(duì)。”
展望未來(lái)：賦能永不止步
隨著“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略的深化，永康大健康始終堅(jiān)持以專業(yè)為本、以客戶為先。
此次專項(xiàng)培訓(xùn)不僅是團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的里程碑，更彰顯了公司“以人為本、持續(xù)精進(jìn)”的發(fā)展理念。
2025年，公司將繼續(xù)圍繞市場(chǎng)需求，開展系列化、階梯式人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工成長(zhǎng)鋪路，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)樹立標(biāo)桿!
永康大健康全員已整裝待發(fā)，以更專業(yè)的姿態(tài)、更高效的戰(zhàn)法，迎接新挑戰(zhàn)，開拓新未來(lái)!
